Text copied to clipboard!

শিরোনাম

Text copied to clipboard!

ব্যবসা উন্নয়নের উপ-সভাপতি

বিবরণ

Text copied to clipboard!
আমরা খুঁজছি একজন দক্ষ এবং অভিজ্ঞ ব্যবসা উন্নয়নের উপ-সভাপতি, যিনি আমাদের সংস্থার ব্যবসায়িক সম্প্রসারণ এবং বিক্রয় বৃদ্ধির জন্য কৌশলগত পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়ন করবেন। এই পদে থাকা ব্যক্তির দায়িত্ব থাকবে নতুন বাজার অনুসন্ধান, অংশীদারিত্ব গঠন, এবং ব্যবসায়িক সুযোগ সৃষ্টির মাধ্যমে আয় বৃদ্ধি করা। তিনি বিক্রয় দল এবং বিপণন দলের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করবেন এবং ব্যবসার লক্ষ্য অর্জনে নেতৃত্ব দেবেন। ব্যবসায়িক প্রবৃদ্ধি এবং বাজার বিশ্লেষণে তার দক্ষতা সংস্থার দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের জন্য অপরিহার্য। আমাদের সংস্থার মূল্যবোধ এবং লক্ষ্য অনুযায়ী তিনি নতুন উদ্যোগ গ্রহণ এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা করবেন। এই পদে সফল হতে হলে, প্রার্থীকে শক্তিশালী যোগাযোগ দক্ষতা, নেতৃত্বের গুণাবলী এবং বাজারের গতিবিধি সম্পর্কে গভীর জ্ঞান থাকতে হবে।

দায়িত্ব

Text copied to clipboard!
  • নতুন ব্যবসায়িক সুযোগ সনাক্তকরণ এবং মূল্যায়ন করা।
  • বাজার গবেষণা পরিচালনা এবং প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণ করা।
  • বিক্রয় এবং বিপণন কৌশল উন্নয়ন এবং বাস্তবায়ন।
  • অংশীদারিত্ব এবং ক্লায়েন্ট সম্পর্ক গঠন ও রক্ষণাবেক্ষণ।
  • বিক্রয় লক্ষ্য নির্ধারণ এবং দলের কর্মক্ষমতা পর্যবেক্ষণ।
  • বাজেট পরিকল্পনা এবং আর্থিক প্রতিবেদন প্রস্তুত করা।
  • বিভিন্ন বিভাগীয় দলের সাথে সমন্বয় সাধন।
  • নতুন পণ্য বা পরিষেবা লঞ্চে নেতৃত্ব দেওয়া।

প্রয়োজনীয়তা

Text copied to clipboard!
  • ব্যবসা উন্নয়ন, বিক্রয় বা সংশ্লিষ্ট ক্ষেত্রে ন্যূনতম ৮ বছরের অভিজ্ঞতা।
  • ব্যবস্থাপনা বা ব্যবসায় প্রশাসনে স্নাতক ডিগ্রি, এমবিএ প্রাধান্য পাবে।
  • শক্তিশালী নেতৃত্ব এবং দল পরিচালনার দক্ষতা।
  • চমৎকার যোগাযোগ এবং উপস্থাপনার ক্ষমতা।
  • বাজার বিশ্লেষণ এবং কৌশলগত পরিকল্পনায় দক্ষতা।
  • উচ্চ চাপের মধ্যে কাজ করার ক্ষমতা এবং সমস্যা সমাধানের দক্ষতা।
  • বিভিন্ন স্টেকহোল্ডারদের সাথে কার্যকর সমন্বয় করার ক্ষমতা।
  • উদ্ভাবনী চিন্তা এবং ব্যবসায়িক ঝুঁকি মূল্যায়ন করার দক্ষতা।

সম্ভাব্য সাক্ষাত্কার প্রশ্ন

Text copied to clipboard!
  • আপনি কীভাবে নতুন ব্যবসায়িক সুযোগ সনাক্ত করেন?
  • আপনার নেতৃত্বে কোন সফল ব্যবসায়িক প্রকল্পের উদাহরণ দিন।
  • বাজার প্রতিযোগিতার সাথে মোকাবিলা করার জন্য আপনি কী কৌশল গ্রহণ করেন?
  • দল পরিচালনার ক্ষেত্রে আপনার প্রধান চ্যালেঞ্জ কী ছিল এবং আপনি কীভাবে তা মোকাবিলা করেছেন?
  • আপনি কীভাবে ক্লায়েন্ট সম্পর্ক উন্নত করেন?
  • বাজেট সীমাবদ্ধতার মধ্যে ব্যবসায়িক লক্ষ্য অর্জনের জন্য আপনি কী পদক্ষেপ নেন?
  • আপনি কীভাবে ব্যবসায় ঝুঁকি মূল্যায়ন এবং পরিচালনা করেন?
  • বিপণন এবং বিক্রয় দলের মধ্যে সমন্বয় কিভাবে নিশ্চিত করবেন?